Brian Moran
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La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales, es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu "año" para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales no tendrás tiempo suficiente como para posponer tus metas y,...
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You can’t succeed without making a plan. Most organizations and individuals work in the context of annual goals and plans; a twelve-month execution cycle. The authors have found that annual goals and plans create unforeseen barriers to achieving the best results. This is too short. Instead, a 12 Week Year captures the energy of year-end, and avoids the pitfalls of low productivity annualized thinking. With the traditional annual execution cycle...